应急管理组织

朴茨茅斯市应急管理组织(EMO)制定政策, 在发生大规模紧急情况时确保朴茨茅斯公民安全的计划和程序. 这包括充足的应急管理用品库存, 培训城市工作人员在城市应急管理团队中的角色. 随着我们为可能发生的大流行病和其他大规模公共卫生突发事件做准备,世卫组织最近扩大了使命, 与卫生部门合作, 警察, 公共工程, 学校部门.

皮斯钻

LEPC会议,2021年7月8日

内容
LEPC会议

 

紧急行动中心(EOC)

内容

在大风暴的情况下,如飓风,东北暴雪或其他紧急情况的城市 紧急行动中心(eoc) 位于二号消防局(拉斐特道3010号), 朴茨茅斯, NH将开放并配备人员,以支持应急反应, 协调并获得关键资源, 制定政策, 并为社区提供信息和指导.

有关疏散避难所的信息或与紧急情况有关的其他信息可以在那里得到解答. 

联系紧急行动中心请致电603-427-1580 

请记住,该中心只有在重大活动期间才有工作人员. 

如果您在非紧急情况下有任何问题,请致电(603)427-1515与消防部门联系

居民、企业主和工人的应急计划

内容

家庭, 企业主, 通过提前准备和团队合作,员工可以减轻紧急情况的压力. 制定一个应急计划,保护你自己、你的家人、你的公司和你的员工. 这应该包括你们将如何相互联系,以及在不同类型的紧急情况下你们将采取什么特殊步骤. 额外的准备工作包括制作应急包和随时了解我们地区的当地紧急情况. 下面的链接提供了采取行动的工具和资源.

http://www.readynh.Administration/emergency-plan/

 

紧急行动计划

内容

朴茨茅斯的地方紧急行动计划(EOP)为我们的地方政府和合作伙伴建立了一个框架,以便在发生紧急情况时迅速提供援助, 潜在的或实际的灾难或紧急情况. 应急计划的目的是提供战略和业务指导,促进向居民提供所有类型的地方应急管理援助, 企业, 以及朴茨茅斯的游客和其他与我们有互助协议的人, 并帮助减少灾害和紧急情况的后果. 本计划概述规划假设, 政策, 操作概念, 组织结构以及所有参与协调联邦政府的人员的角色和职责, 区域, 州和地方活动.

减灾规划

内容

减轻灾害规划为朴茨茅斯和其他社区提供了资金, 在确定长期减排战略的计划范围内为缓解奠定基础的机会, 或者消除自然灾害带来的未来风险. 计划过程和计划本身一样重要. 它为基于风险的决策创造了一个框架,以减少对生命的损害, 财产, 以及未来灾难对经济的影响. 减灾规划是社区减少灾害损失和打破灾害破坏循环的长期战略的基础, 重建, 以及反复的伤害.

 

政府

内容
应急管理主任 卡伦·科纳德,城市经理
应急管理协调员 威廉·麦奎伦,消防队长

 

朴茨茅斯应急管理初级小组成员

内容
城市经理办公室 T.B.A.
火  威廉的隔天
警察 马克·纽波特
公共工程 彼得大米
学校 史蒂夫Zadravec
  肯Lynchey
人力资源 凯利哈珀
健康 金正日麦克纳马拉